物流行业中的我们要用前瞻性和信息化与系统化的思路的物流系统，理解现代物流的信息流与资金流的相互关系，自动化物流系统在企的地位与内涵和作用和价值。

现代化企业物流公司以信息技术组成主要核心，将“工业4.0”版本的思想运用到物流中，以物联网技术与信息跟运输技术或者配送技术还装卸搬运技术、自动化仓储技术、库存控制技术、包装技术等的现代化装备技术格局。展趋势为信息化跟自动化或者智能化和集成化，物流效率与降低成本重要意义。在供应链内相关企业必须将供应链整合所需的信息与其他企业分享，否则无法形成有效的供应链体系.
客户个性化需求的制定是企业内部物流的前进方向。

我们要以客户的需求为出发点，不断改善内部物流系统。互联网技术的发展，带动了物流业的飞跃发展，同时也提高了客户对于物流服务水平的要求。为了及时满足不同地区的客户对产品的不同需求，企业要尽可能地将产品定制延伸到供应链的zui终消费者。在客户确认订单后，根据订单上的具体要求完成zui后的组装和配送，让企业能geng加及时准确地响应市场的需求，这种个性化需求定制以较短的供货周期、紧急订单的灵活处理和库存的合理调配等优点满足了客户的需求。如IBM的个性化需求定制就是企业现代物流发展模式的一个成功案例。
提升增值服务和压缩物流时间

提。据不完全统计：在大规模生产的机械类制造企业当中，加工1吨产品平均搬运量高达60吨次以上，从事搬运贮存的工作人员比例占全部工人的15%～20%，可见仅搬运浪费活动已消耗大量的机会成本。在物流环节，增值活动仅占生产和经营活动总和的5%左右(日本丰田公司的增值比例达11%，比一般企业高出至少2倍)。因此，整个企业的物流系统将重新布局与规划，不断地优化物流路线，减少不增值的活动，以此来提高效率。未来许多企业愿意投入大量资源建立基本会计系统，着重提供增值创造、跨企业的管理信息，以及能确认可创造价值的作业，而不仅局限于收益增加、成本升降上。
内部物流外包

内。我国制造业的外包物流只有61%，而发达国家大于70%，因此企业内部物流将外包给第三方物流公司管理还有很大提升空间。在竞争日趋激烈的环境中，企业必须有效整合各部门的营运方式，并以程序式的操作系统来运作。物流作业与活动大多具有跨功能、跨企业的特性，因此程序式整合是物流管理成功的重点。
绿色物流货运公司是企业内部物流未来的发展趋势

随着人类对物流货运环保的日益重视，“低碳”已经渗透到各国社会经济发展的各个环节。在这种背景下，“绿色物流”的概念也应运而生，其为企业内部物流的发展提供了相应的新方向。绿色物流主要包含两个方面：一是对物流系统的污染进行控制，即在物流系统和物流活动的规划与决策中尽量采用对环境污染小的方案，如物料运送采用电瓶车，近距离配送或夜间运货等方案;二是建立工业和生活废料处理的物流系统。